今年以来，玉门市锚定市场化、法治化方向，聚焦破产领域疑难复杂问题，从府院联动、机制创新、科技赋能、资产盘活四方面精准发力，推动“死资产”向“活资源”高效转化，为营商环境提质升级筑牢司法屏障，交出了让市场主体暖心、群众安心的破产处置答卷。

一是府院联动聚合力，攻坚纾困破堵点。建立由市人民法院牵头，发改、工信、税务等多部门参与的企业破产处置联席会议机制，构建“法院主导、政府支持、部门协同”常态化格局。通过定期会商，集中研判职工安置、信用修复等难点问题，实现行政资源与司法力量高效联动。在玉门老君庙特种水泥有限责任公司破产案中，依托该机制推动企业产能指标公开拍卖，斩获5140万元清偿资金，最大化实现资产处置价值，为案件推进奠定坚实基础。

二是机制创新提效能，加速僵企出清焕新。玉门法院创新管理人选任与考核体系，采用“竞争+随机”双轨制确定管理人，同步通过线上全流程监管推动履职规范化、标准化。至目前，已通过竞标方式选任管理人2次，发出履职指导建议40余次，以制度创新倒逼处置效率提升，高效推进僵尸企业市场化、法治化退出，为优质市场资源腾挪发展空间。

三是科技赋能降成本，司法服务提质增效。依托全国企业破产重整案件信息网及淘宝、京东等电商平台优势，构建破产文书线上流转、债权人会议线上召开、破产资产线上拍卖的全流程数字化办案体系。累计完成管理人履职指导、债权人疑问解答、资产处置方案协商等线上沟通办公50余次，打破地域与时间限制，破解传统线下模式“参会成本高、表决效率低”等痛点，实现司法资源优化配置与诉讼成本显著降低。

四是多元处置促共赢，资产盘活点石成金。针对涉案企业资产负债率高达339%的困境，突破“一破了之”思维，创新采用“整体打包+拆分盘活”“线上拍卖+线下推介”多元处置模式。对核心生产设备、土地厂房等优质资产，通过司法拍卖平台整体打包拍卖，吸引实力投资者竞拍。联合园区拆分梳理闲置低效资产，定向推介给契合产业规划的中小企业，推动资产二次开发利用。普通债权受偿率近40%，远超同类案件平均水平，实现债权人、投资人和地方经济发展多方共赢。