今年以来，酒泉市持续深化国资国企“整合重组压减出清”专项行动、“降本增效扭亏减亏”攻坚行动、“对标一流深化管理提升”行动和“全面提升县市区国有资产和国有企业监管质效”专项行动，精准施策，靶向发力，全面提升国资国企监管效能。
一是强化瘦身健体，控制数量层级。市属企业在2024年度压减分子公司32户的基础上，结合注册资本逾期未实缴到位整改工作，对市属企业实缴出资为零、参股比例较低、无实质性业务的公司，综合研判分析，逐步出表退出，计划再压减8户，压减率11.6%。县（市、区）属企业计划压减子公司47户，预计年底压减率达21%。
二是强化扭亏减亏，提高经营质效。推动国有企业深入挖掘内部资源，降本节支，释放内部发展潜力，不断寻找新的增长点。至6月末，全市国有企业在同等营收规模下，期间费用较上年同期下降14.6%，市属企业期间费用同期减少869.82万元，同比下降6.47%。加快推进资产盘活，寒旱集团宁夏资产、甘蕴食品公司资产实现盘活，经投集团装配式建筑项目洽谈合作进展顺利。
三是强化对标一流，提升管理水平。坚持“跳起摸高”寻标对标，先后组织9家市属企业对标18户国内同行业、同领域一流企业，从派员指导、跟班学习、拜访调研、驻地招商等方面建立长效常态合作机制，与9家对标企业签订对标学习战略合作协议，邀请对标企业来酒举办专题讲座5场次，选派3名干部赴对标企业挂职学习、开展驻地招商，累计引进股权投资2.1亿元。
四是强化协同发展，构建国资监管大格局。进一步理顺县（市、区）国资监管体制机制，彻底解决县（市、区）无机构、无领导职数、无编制、无专职人员、无场地、无资产、无抓手和重视不够、机制不活、体制不顺、监管不到位等问题和困难，核定事业编制数由49名增加至62名，肃州区、敦煌市国资运营中心提级升格为正科级直属事业单位，县（市、区）资产总额增长27.28%，资产负债率下降5.21个百分点。