为进一步推进落实住房公积金事业发展《“十四五”规划》《实施意见》和2023年度住房公积金重点工作任务。2023年2月7至16日，市住房公积金管理中心副主任蔡亚刚、毛汉英分别带队分赴八个分中心就电子档案系统使用情况、业务规范化、标准化运行情况、业务指标制定情况、稽核问题整改及2023年重点工作任务落实意见建议等方面进行了深入调研。
调研组一行看望慰问了各分中心服务大厅窗口一线工作人员，详细了解了业务办理情况，对大家2022年工作取得的成绩表示肯定。并强调，业务大厅是人民群众感受服务的第一窗口，窗口工作人员代表着公积金中心对外的整体形象，要抓好规范化服务工作，提高窗口服务水平，提升工作人员综合素质，以“高效率、高质量、高品质”的服务，为人民群众办好事、做实事、解难题，树立住房公积金良好的行业形象。
调研组分别在各分中心召开了工作汇报会，会前重温了市委书记王立奇、市委副书记、市长唐培宏对全市住房公积金工作的批示精神，各分中心汇报了2023年住房公积金归集扩面、新增灵活就业人员、新增提取、贷款发放等主要发展预期指标，并对指标制定科学性、党建一体化管理及电子档案系统运行过程中存在问题进行了细致讨论。
调研组强调，一是宣传扩面是基础。要将个体工商户、新市民群体、自由职业者、灵活就业人员全部吸纳进来，努力扩大制度覆盖范围，让更多的中低收入群体共享事业发展成果。二是业务管理是核心。要持续深化“放管服”改革，着力提升服务质效；按照市中心业务服务标准化建设年的总体定位，对标业务指标，归集、提取、贷款业务实施细则和档案管理办法，认真排查政策执行和业务管理方面存在的风险隐患，并有针对性地采取措施抓好整改落实，确保管理规范安全。三是风险防控是关键。风险防控关乎老百姓的住房钱，要牢固树立底线思维和红线意识，规范系统权限管理，提高骗提骗贷甄别能力，全面提升住房公积金风险防控水平和防范化解资金风险能力；四是逾期管理是重点。要持续开展“防范和治理逾期贷款攻坚行动”，明确目标、突出重点、分类施策，攻坚克难，坚持市中心主导地位，发挥好担保公司催收职能，努力降低个贷逾期率。五是信息安全是保障。始终要把网络信息安全摆在突出位置，按照“谁主管谁负责，谁运行谁负责，谁使用谁负责”的原则，把安全责任制落实到岗到人，实现制度完善、职责明确、管理规范。引导干部职工充分认识到个人信息数据保护的紧迫性，从思想上打好“预防针”。六是规范权限是抓手。要严格管理系统权限，遵循人员、岗位相适应原则，加强对公积金系统权限管理，控制使用人员范围。通过权限管理，将各类权限控制在最小范围，有效防范数据信息泄露的风险。七是数字化转型是目标。要进一步加大力度，改革突破，创新发展，全面开创公积金数字化建设新局面。住房公积金管理中心作为基础性、普惠性、兜底性住房保障建设的责任主体，加快推进数字化转型将有利于推动中心治理流程再造与模式优化升级，增进各分中心的协同履职能力，着力破解当前管理及服务方面存在的一系列现实难题。八是党的建设是保证。要以党建一体化为契机，大力推进机关党支部建设标准化、规范化建设，着力提升党支部建设质量；严格落实党内组织生活，切实增强党组织凝聚力；不断健全党风廉政教育机制，扎实开展党风廉政教育，提高风险防范能力，确保各项业务工作规范有序、高效安全，全面推动我市住房公积金事业高质量发展。
(张立鹏)