“三抓三促”行动开展以来，酒泉市公安机关各基层单位按照市局党委部署要求，结合自身实际，精心组织实施，扎实推进落实，做优规定动作，创新自选动作，确保“三抓三促”行动走深走实、见行见效。近期，经验亮点频出，阶段性成效显著，各项工作明显进步。
推进“交所一体化” 构建警务运行新模式
今年以来，玉门市公安局按照省厅党委“大抓基层、大抓基础”和市局党委“基础先行、机制重塑、系统集成、整体智治、法治为基、利民为本、队伍保障”任务要求，系统推进公安改革工作，推动派出所和交警中队一体化运行，实行警种整合、职能融合、效能聚合，以勤务改革弥补警力不足，实现了业务快办、警情快处、警情和事故“双下降”、群众安全感满意度“双提升”。
深化队伍融合
警务管理机制进一步完善
坚持以党建带队建，充分整合交警中队和属地派出所警力资源，完善警务管理机制，交所合一、编制不变、资源共享，极大地提升了警务工作效能。深化党建融合，夯实基层党组织战斗堡垒。以基层党建工作为突破口，将交警中队党员组织关系逐步转到派出所党支部，派出所所长统筹抓好派出所和交警中队党建带队建工作，有效避免交警中队和派出所出现合家不合心、工作“两张皮”问题。深化机构改革，警力配置进一步优化。坚持“因地制宜、试点先行”工作思路，在上级公安机关和市委市政府大力支持下，将原有的交警中队和派出所融合，新增年轻民警和辅警，基层派出所警力配置进一步增强。深化警力融合，警情处置效能大幅提升。将交警中队与派出所警力混合编组、统一勤务，全员参加值班备勤，统筹开展巡逻管控、警情处置、事故勘查等各项工作，有效解决了以往各自为战、重复出警等问题，极大地提高了警情处置及交通违法查处效率，减轻了民警的工作强度。
深化勤务融合
警务实战效能进一步提升
“交所一体化”运行后，指挥调度、警情研判、社会面巡防机制进一步健全，治安管控、警情和事故处置效能不断提升。今年以来，全市交通事故警情同比下降5.6%。建立精准化指挥调度机制。变“经验主义”为“数据赋能”，依据警情情况划分范围、优选警力，优化指挥效能，变“令出多门”为“集中指挥”，改变条线“各自为战”指挥管理模式，由指挥中心统一调度，确保警力效能发挥最大化，解决以往指挥体系臃肿、管理力量冗余、责任分工不清等问题。建立交通管理和社区警务一体化工作机制。为深化交所融合，在局党委的支持下，坚持一警多能，明确派出所参与辖区交通秩序维护、违法查处、隐患排查以及安全宣传等交管工作；交警中队参与派出所社会面巡防、警情处置、基础要素排查管控等工作，为快速处置交通、治安警情提供了有力支撑。“交所合一”后，处警速度同比提升60%。建立“网格化”社会面巡防机制。全面推行“治安+交通两位一体”加强版社区警务模式，充分发挥派出所社区警务工作人熟、地熟、情况熟的特点，将派出所警力充分融入到交警中队路面查处、隐患排查等工作中；同时，将交警中队专业力量纳入到社会面巡防“大网格”，交警中队与派出所之间形成工作合力。同时，以社区网格为载体，充分整合15处交通安全劝导站、30名交通安全劝导员以及517名专职网格员队伍力量，建立条块统一、分工协作的网格服务管理团队，形成了联勤联动、联防联治工作合力。
深化业务融合
执法服务效能进一步提升
坚持“一警多能”、“效能聚合”工作思路，通过教育培训、业务整合等措施，不断提升基层民警执法办案和综合服务水平。坚持双向培训，增强民辅警业务能力。组织交警中队和派出所通过办班培训、以战代训、队所自训等多种形式，加大教育培训力度。一方面抽调交警部门业务骨干，对派出所民警、辅警开展交管业务一体化培训；另一方面邀请刑侦、治安、法制等业务专家上门指导，加速推动综合业务融合提升。截至目前，组织开展集中培训3场次、业务指导6场次、“公安夜校”集中学习活动3场次。每个值班组均可以独立完成交通、治安接处警工作。坚持联合会商，提升问题解决能力。建立交警中队和派出所“日通报、周分析、月研判”制度，每日对辖区交通管理、重大敏感警情等工作进行通报，每周对警情处置、案件侦办、交通管理等环节出现的问题进行分析，每月开展集中会商研判，共同研究制定解决对策。特别是针对派出所民警对交通事故处置不专业这一问题，建立了交通事故研判交流微信群，每天安排交通事故骨干力量在线指导，确保疑难问题及时解决。坚持民生导向，提升群众满意度。牢固树立为民服务宗旨意识，全面深化“放管服”改革措施落地，建成全省首个公安服务大厅，实现户籍、交管业务一窗通办，同时，大厅设置安全体验区、24小时自助服务区、驾考中心，自动拍照、现场体检、“一标四实”信息采集等设备设施齐全，安排专人指导群众进行线上操作，为群众提供更加便捷高效服务。