酒泉市公安局肃州分局交警大队现有民警35人、辅警200人。2020年大队党支部提出“一年打基础、两年上台阶、三年当标兵”工作目标，坚持把队伍建设作为难点和重点，提出“三喻三视”理念，引导队伍自我加压，自我约束，实现了新担当、创造了新作为，连续三年被分局党委表彰为先进党支部，连续两年荣立集体三等功，2022年持续保持了多项工作的全市排名第一。
把“纪律与界线”喻为红灯
针对交警执法执勤点多面广、随机性大、不好监督的实际情况，雷打不动坚持落实“每天高峰站岗、随时突击检查，每晚值班查岗、持续传递压力，每周周一点评、巩固入脑入心，遇事立即开会、持续反复强调”，时时刻刻把纪律挺在前面，要求民警看清界线、守住底线，连续三年实现了队伍零违法、零违纪。
把“学习与思考”喻为黄灯
坚持落实“三会一课”制度，注重发挥每一位民警辅警的聪明智慧，坚持常态化开展“一纠两治”（纠正交通安全意识弱、城区治乱、农村治快）针对性安全守护行动，实践总结出“建强清水、总寨、银达三个中队，守好辖区唯一一条213国道，每个中队兼顾五个乡镇，全面覆盖全区十五个乡镇”、“3.1.5.15”农村预防事故责任体系和“五纵八横三环城、十个出口三片区”城区网络化管控体系，2022年上半年交通事故亡人数下降56.5%。
把“执行与创新”喻为绿灯
坚持落实“班子带头、民警带领、骨干带动”，在群众教育方面创新提出“交警疏导的不仅仅是交通秩序而是一个城市的情绪，交警劝导的不仅仅是风险隐患而是人民群众的安全”的先进理念，在党支部建设上与路政执法、公路养护、应急卫健等部门联勤联动，探索总结出“平时驻路护安、履职尽责行业党小组，战时抢险救援、服务人民临时党支部”融合发展模式，在队伍教育中倡导“不能把别人的违法犯罪变为自己的违法犯罪”的认知，彻底纠正了过去交警部门存在的“谁都有几个朋友”的错误观念。
把“值班与加班”视为违停抓拍
基层交警的年度工作是一个专项接着一个专项，工作任务重叠、现实压力常在，大量工作要靠民警辅警加班加点来完成。为此，大队党支部确定了“树典型传递正能量、抓监督倒逼自觉性”的思路。王艳霞是大队执法室的一名普通辅警，大队党支部对她的评价是“永远是单位的事第一、其他的事第二”，十多年来她从来没有请过假，值班就把孩子带到单位，加班就把孩子托付给邻居，她用自身默默无闻的行动感染影响着每一位同志。微信群中及时通报问题是大队三年多来一直坚持的举措，存在问题的同志第一时间会自发在群里检讨检查，一些老同志自发地感慨：“环境真的能影响人，现在无论是老同志、还是过去有问题的同志，个个积极主动、人人自觉自律”。
把“尽责与落实”视为区间测速
2018年肃州交警大队因为执法不规范，分局党委被市局约谈、大队负责人被诫勉谈话、多位年轻民警被处理。刻骨铭心的教训让每一位民警辅警都有了“九九归一责任心、再忙再累要落实”的思想认识。大队设施办是由几位辅警组成的临时办公室，负责着全区城乡红绿灯的维护维修和标线标牌的升级改造，目前，几位同志都已经成长为智慧交通管理方面的专业人才；执法监督是生命线，大队只有2名民警负责醉驾酒驾和无证等案件的办理，每年的任务有300多起，他们坚决做到“一个标准”执法办案，从来没有被各类求情人情电话所干扰；最难最突出的是事故查处，民警既要耐心细致做当事人家属的思想工作，还要做到公平公正的处理，三年来群众的投诉明显下降，没有引发新的信访问题。
把“完成与干好”视为设卡检查
坚定信心决心、克服诸多困难、强化基础建设。采取“一年内招标施工、三年内付账验收”的思路，两年内完成了城区交通标线的重新施划；坚持“一次规划、年内招标、企业实施、分批结账”，监督完成了50个全智能信控路口的建设，实现了“智慧交管”工作的“三同时”；创新提出“单价招标、派单实施、累计结算”运维模式，交通设施有效利用率达到95％以上；探索总结“集成指挥、研判分析、科学勤务、精准落地、有效查控”等五项科技+实战化举措，实现了对超速行驶、饮酒驾驶、疲劳驾驶、隐患车辆等易引发事故车辆过滤拦截；持续强化智慧交通建设，交通数据日均采集能力达到230万条，拥堵路段分流疏导绕行的管控效果逐步凸显，城区交通秩序逐步好转并得到了人民群众的普遍认可。