玉门市分中心2025年上半年工作综述
2025年上半年，玉门市分中心坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实国家、省、市住房公积金工作部署，紧扣市中心“强基础、利长远、惠民生、做贡献”目标，以“惠民公积金 服务暖人心”为主线，践行“以缴存人为中心”理念，聚焦业务规范、服务提质、扩面增效、管理优化等重点任务，扎实推进各项工作取得新成效。
紧扣主责主业 业务指标稳步提升
上半年，新增归集10980万元，完成年度目标任务的51%；新增缴存单位20户，新增缴存职工595人，完成目标任务的44%；新增灵活就业人员63人，完成目标任务的52.5%，补贴56人次，共计5600元；累计提取9354笔，提取金额6986万元，其中租房提取599万元；发放个人住房贷款95笔，2857万元，完成目标任务的63%，支持购房面积11794平方米；贷款逾期率为“零”。
扩面提质增效 制度普惠实现新突破
一是科学规划明方向。科学编制“十五五”规划及《2025年扩面建缴工作计划》，将扩面工作列为年度重点任务，建立“目标明确、措施精准、责任到人”的工作推进机制。通过建立“公积金+监管部门”联动机制，联合工商、税务等部门分析企业数据，重点锁定三大园区32家规上企业，开展“政策+服务”上门活动4次，动态管理企业台账，推动22家企业实现全员缴存。创新灵活就业人员“扫街宣传”模式，发放政策手册400余册，推动该群体缴存人数同比增长110%。二是靶向宣传扩覆盖。构建“社区+村组”宣传体系，持续开展“六进”上门服务宣传活动，设立15个社区宣传点，辐射居民4万人次，开展“政策进万家”宣讲2场。借力各乡镇文化物资交流会开展“政策宣传周”活动，实现基层服务全覆盖；抓住《住房公积金管理条例》颁布日、宣传月等重要节点，开展户外大型宣传活动3次，发放各类宣传资料800余份。借助玉门市春节招聘会设立“公积金服务专区”，为群众讲解政策，为14家企业提供建缴指导。三是协同联动聚合力。组织召开玉门市住房公积金事业发展领导小组2025年第一次会议，会议通过传达上级精神、总结部署工作，强化成员单位协作，为宣传扩面等工作打好基础。联合财政局对160余家单位分管领导及网厅专管员开展最新政策培训；利用交通局月度安全培训，为289名出租车司机开展灵活就业人员建缴政策专场宣讲，并将公积金政策解读纳入市民中心周例会固定议程；联合行政服务中心开展“送政策入企业”专项活动2次，覆盖企业12家，形成部门协同推进合力。与5家商业银行建立“公积金宣传联盟”，通过网点LED屏、专人讲解等方式扩大宣传。四是数字赋能提效能。深化“互联网+”服务模式，持续推进“网上办”“跨省通办”等服务，实现单位网厅开户率100%全覆盖，指导灵活就业人员通过手机端实现开户、缴存、查询“指尖办理”；精心制作4期政策解读短视频，撰写14篇专题信息简报，打造立体宣传矩阵；开设“政策答疑”直播间，实现政策“零距离”送达、服务“零延迟”响应。
服务优化升级 惠民便民展现新作为
一是深化改革优服务。持续优化“一件事”专窗服务机制，强化窗口人员业务培训和服务指导，推动住房公积金个人住房贷款购房“一件事”线上业务高效办理。上半年，分中心“一件事”专窗线上办结住房贷款业务14笔，办结率为100%；拓展“跨省通办”服务场景，办理异地转移接续业务164笔，“跨省通办”业务59笔。二是打造品牌树形象。持续巩固“惠民公积金、服务暖人心”服务提升三年行动成果，大力开展“公积金惠万家”党建服务品牌创建，推行“亮码可办”“延时服务”等便民举措。上半年，共预约办理贷款业务95笔，延时服务达十余小时，实行容缺办、陪跑办等特殊服务方式，满足不同群体服务需求。三是强化培训提能力。开展“业务大讲堂”5期、业务研讨8次。常态化开展“政策+实操”窗口练兵模式，开展公积金专管员培训2次，切实打通政策落地“最后一公里”，确保惠民政策高效精准惠及缴存群众。
风险防控从严 资金安全构筑新防线
一是健全机制防控风险。以“业务合规管理建设年”为抓手，健全“机控+人防”风险防控机制，实现归提贷业务100%全量稽核，严格落实贷前初审、贷中稽核、贷后复核三级风控体系，常态化开展电子化稽查和人工稽核比对，建立分类台账精准化解风险点，并运用稽查成果完善整改机制。上半年共稽核业务1890笔，整改问题8项，完成17项业务指标体检评估，有效提升风控水平。二是攻坚难题化风险。针对10笔抵押悬空贷款，建立“一案一专班”推进机制，通过两个月的集中攻坚全部整改到位；推进“期转现”专项治理，完成60笔抵押登记，有效防范化解贷款抵押风险；清缴欠缴公积金11.4万元，督促亚盛饮马补缴欠款，并推动120名员工全员完成开户建缴；通过专岗专人分类催收、动态管理“一笔一策”，采取多元催缴措施，严控新增逾期，目前贷款逾期率为“零”。三是数据治理强基础。以数字化转型为抓手，深度融合电子化稽查整改系统与风险防控平台，构建“识别-处置-优化”闭环管理机制，上半年，完成299条疑点数据整改和169笔过程性风险精准处置；以业务年审为契机，完成9786名职工缴存基数审核、329家单位信息修正。建立贷后停缴动态管理台账，对42户停缴户实施“销号管理”，已成功复缴5户；持续强化档案管理，通过档案管理专项培训及安全演练，实现电子档案100%归档率，风险防控前瞻性和基础管理标准化水平同步提升。
党建引领聚力 队伍建设焕发新活力
一是思想铸魂强根基。严格落实“第一议题”制度7次，构建“理论+案例”“课堂+基地”学习模式，扎实开展支部书记讲党课、“三会一课”等党内活动20余次，举办党性教育专题培训，建立“学-议-练”闭环机制，推动学习成果有效转化；实施青年理论学习提升工程，开展意识形态专题培训1次、网络信息安全培训1次、信访专题研讨2次，铸牢意识形态防线；推行党建业务同部署、同落实、同考核机制，打造标准化党支部，依托“甘肃党建”平台规范组织生活，开展“五联双报到”等共建共筑活动3次，强化党员监督管理。二是党建融合促发展。坚持党建与业务同频共振，在党员大会中总结阶段性业务工作成效，明确方向、优化策略；组建扩面攻坚小组，在主题党日活动中开展住房公积金“六进”宣传，为企业和职工提供政策咨询服务；设立党员先锋岗，发挥模范带头作用，提升服务意识和业务水平。三是队伍建设展新貌。严格执行岗位职责、考勤管理等制度，细化岗位责任，推动管理制度化、精细化。严格党员发展，坚持高标准发展党员，1名同志发展为中共预备党员，3名同志被列为党员发展对象；选派党务干部参加业务能力提升班，能力提升成效显著；市民中心窗口，1名同志获评“孺子牛“荣誉称号。四是作风建设树新风。深入贯彻中央八项规定精神学习教育，一体推进学查改，组织专题学习4次，领导班子查摆问题4条，班子成员查摆问题6条并整改销号；开展警示教育5次、廉政主题党日3次，参观廉政基地1次，加强关键岗位风险防控，推进“清廉公积金”建设。深化“三抓三促”行动，聚焦发展堵点，以务实作风推动问题整改。五是文明创建提质效。将精神文明建设作为推动高质量发展的源动力，通过常态化业务培训、深入化职业道德教育、规范化文明礼仪培训、全员化消防安全培训、多样化志愿服务、民主化文明评选等措施，深化创建成果，提升队伍凝聚力和社会形象。
(徐 慧)