近年来，市人社局按照“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理要求，进一步提升预算绩效管理水平，提高财政资金使用效益，优化财政资源配置，提升公共服务质量，多措并举扎实推进预算绩效管理工作，全力提升预算绩效管理水平。
一是加强绩效目标审核。要求局属单位在编制部门预算的同时，同步提交“部门整体支出绩效目标”和“项目支出绩效目标”，并按市财政要求统一填报预算绩效管理信息系统，通过信息化手段实时审核局属单位预算绩效目标申报情况，并反馈修改意见，同时根据意见绩效目标进行修改、完善，最终提交市财政主管科室和预算绩效科室进行复审。
二是加强绩效运行监控。按照预算绩效运行监控实施细则要求，强化对项目支出的绩效运行监控管理。采取局属单位自行监控、部门汇总监控的方式进行，局属单位按照绩效运行监控的工作要求，填报预算绩效管理信息系统。围绕年初设定的绩效目标，从数量、质量、时效、成本、效益、满意度等指标，适时跟踪监控绩效目标实现程度和预算执行情况，及时掌握绩效运行情况、资金支出进度等。当项目执行与绩效目标发生偏离时，及时分析偏差原因并采取措施予以纠正。
三是加强部门绩效评价。根据市财政要求全面开展部门绩效评价，组织局属单位开展项目支出和单位整体支出绩效自评，在上述基础上按照“资金量较大、代表性较强、社会关注度高”的原则，选取较大金额的民生项目“高校毕业生到企业就业补贴资金”和“就业创业补助资金”2个项目作为部门重点评价范围，通过查阅资料、问卷调查等方式开展全面绩效评价，形成绩效评价报告，进一步提升了部门绩效评价水平。
四是强化绩效结果运用。对绩效评价工作进行全程指导跟踪，将绩效评价报告作为年度预算安排的重要参考依据，积极推进预算绩效管理信息公开，及时公开部门预算绩效目标编制、项目绩效、整体支出绩效及部门绩效评价情况，进一步增强责任感和紧迫感，对绩效评价结果好的项目在预算安排上予以重点倾斜，对绩效评价发现问题、评价结果较差或整改不到位的项目，相应地进行调整和跟踪。