瓜州县分中心2025年上半年工作综述
2025年，瓜州县分中心认真贯彻落实全市住房公积金管理工作会议精神，围绕“强基础、利长远、惠民生、做贡献、防风险”目标，紧盯综合目标管理责任书各项工作任务，坚持稳字当头、稳中求进，深层次推进党建引领，高标准推进业务发展，进一步提升服务效能，各项工作进展顺利。上半年，新增缴存单位16个，新增缴存人数510人，新增灵活就业人员70人，新增归集额16067万元；提取住房公积金8358万元，其中购房提取2450万元，租房提取622万元；发放个人住房贷款100笔2986万元；办理期转现业务52笔，期房撤押32笔，逾期率为零。
党建引领提升政治站位
强化理论武装，筑牢思想根基，深学细研党的二十届三中全会精神，精读理论著作，把握核心要义。同时，将《中央八项规定实施细则》《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》以及中央、省市党的建设工作领导小组会议精神作为行动指南，通过学习不断提升政治理论素养，以理论清醒确保政治坚定，为住房公积金工作筑牢思想保障。注重学以致用，推动工作落实。紧密结合住房公积金工作实际，把所学理论转化为解决问题的思路与方法，切实将理论学习成效转化为推动住房公积金事业发展的动力，不断提升服务群众能力。秉持“围绕中心抓党建、抓好党建促业务”理念，推动党建与业务同频共振。找准党建服务住房公积金工作的切入点，发挥全面从严治党的引领保障作用，将党建工作贯穿于政策执行、业务办理、服务优化等各环节，实现党建与业务深度融合、协同共进。定期开展廉政教育、意识形态分析研判、平安建设检查，确保各项责任落实到位。
全力攻坚实现扩面增效
精准推进应建尽缴，对辖区内非公企业、社会团体等建制情况开展摸底排查，参照社保缴纳情况建立重点企业建制台账，详细制定2025年归集扩面工作方案。方案明确人员分工、时间节点及各阶段扩面重点，以提高工作针对性，全力实现“应建尽建、应缴尽缴”目标。严格落实市县《关于进一步加快住房公积金事业发展的实施意见》，组织召开2025年瓜州县第一次住房公积金事业发展领导小组会议。通过建立跨部门协同联动机制，联合市场监管、税务、社保等部门开展数据共享与信息比对，对辖区内非公企业、社会组织及新型经济实体的建缴情况进行全面摸排，并针对不同行业、不同规模单位的实际需求，制定差异化宣传引导策略，通过政策解读、上门走访服务等方式，重点解读建制缴存对企业人才吸引、职工权益保障等方面的综合效益，有效提升企业主动建制意愿，助力实现扩面增效。
多措并举深抓政策宣传
一是开展“公积金进园区入企业”政策宣传活动。以柳沟煤化工产业园为政策宣传重点，与工业园区管委会协调对接，上门为重点宣传企业，为企业职工提供政策咨询服务。二是通过柜台宣教、媒体转发、举办培训班、抖音小视频等形式，引导缴存职工通过网上大厅、手机APP、微信公众号网上办理公积金业务。三是开展住房公积金抖音专场直播活动7场次，在直播间解答公积金缴存、提取、贷款中的有关业务问题，以及住房公积金惠民政策、服务措施等。四是开展灵活就业人员住房公积金缴存政策宣传活动，在瓜州县各乡镇、社区，通过包村工作组群、村民微信群、居民群等方式，发布灵活就业人员建制缴存公积金补贴政策。五是开展行业内部政策宣传，通过住建、市场监管等行业内部会议开展公积金政策宣传，向药店、商铺等100余名个体工商户发放宣传资料300余份。
强能优管激活服务新动能
一是精研业务强本领，以“合规文化筑基础，精技惠民促发展”为主题开展培训，制定学习方案与计划，组织干部职工深学业务规程；线上线下结合开展专管员培训两次，聚焦政策宣讲、灵活就业人员建缴及网厅操作等内容；借新政策新规程运行契机，通过业务例会、窗口实操及大比武活动，推动干部职工熟练掌握业务流程。二是规范办理提质效，严格落实管委会及市中心优化政策，执行归集、提取、贷款操作规程，仔细审查要件资料；推进“一网通办”“跨省通办”，大力推行购房贷款“高效办成一件事”，提高业务离柜率。获得瓜州县2024年度“优秀驻瓜单位”；获得感谢信1封，锦旗4面。三是严抓汇缴保民生，加大公积金汇缴监管力度，落实每月20日前单位足额汇缴要求，对欠缴、停缴单位及时发送催缴通知书，显著减少错账调整等差错业务。四是育强队伍添活力，注重队伍建设，一名年轻干部经考察被确定为入党积极分子，持续提升队伍综合素质。
常抓不懈强化风险防控
一是筑牢风险防控防线。充分运用风险防控平台，规范线上业务稽核，实现归集、提取、贷款业务100%当日稽核，建立内部稽核台账，督促整改业务办理及稽核通报问题，确保业务“零差错”。二是强化电子档案管理。实行专人负责制，严格落实档案立卷归档、安全保密、电子归档、统计及借阅等制度，推动电子档案系统与实体档案在目录、元数据、存储位置、状态上完全对应关联，实现“目录互查、位置互寻、状态互通”。三是夯实基础数据根基。针对住建厅“电子检测”工具反馈的一人多户问题，主动认领并整改到位，做好基础数据维护工作。四是严守贷款风险底线。执行“一户一策”“三盯三战”催收措施，紧盯每月25日后未正常划扣贷款本息人员，建立逾期台账强化催收，持续保持贷款“零逾期”。
(向 楠)