2023年，敦煌市分中心在市中心党组的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神，学习落实习近平总书记关于住房保障工作和视察甘肃重要指示批示精神，紧紧围绕“强基础、利长远、惠民生、做贡献”目标，扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育和“三抓三促”行动，聚焦推进普惠、便民、安全、法治、智慧、品牌“六个公积金”建设，服务效能不断提升、业务指标稳中有升，各项重点工作呈现良好发展势头，为实现全市住房公积金事业高质量发展起到积极推进作用。
2023年，新增归集额26302万元，完成目标任务20268万元的129.8%，同比增长23.28%；新增缴存人员1536人（其中：新增灵活就业人员185人），同比增长39.51%，完成目标任务1480人（灵活就业人员164人）的103.78%和112.8%；提取24422笔17474万元，同比增长9.60%；发放贷款374笔15312万元，同比增长20.92 %，完成目标任务13676万元的111.96%；支持贷款购房面积4.52万平方米；贷款逾期率0.51‰。一、精准发力、狠抓宣传，公积金扩面求“实”有作为始终把住房公积金归集扩面作为一项重点任务常抓不懈，注重在“谋”字上做文章，在“实”字上下功夫，采取更多惠民生、暖民心服务举措，持续做大做强归集“蛋糕”。一是完善措施，找准扩面发力点。制定下发《2023年归集扩面实施方案》，完善了7项扩面工作台账，成立了扩面工作组，全面掌握计划内企业性质、经营管理等状况，制定“一企一策”，积极采取提标式、联动式、挖潜式等手段，千方百计扩大制度覆盖面，切实维护职工的合法权益。组织召开了敦煌市住房公积金事业发展领导小组会议，发挥领导小组作用，联合各有关部门形成对归集扩面工作支持的合力，巩固了“政府主导、部门联动、企业配合、全社会参与”工作机制。至目前，敦煌市119名社区工作者、198名公立院校聘用教师、65名执法局协管人员、343名公安辅警实现全覆盖，卫健系统172名聘用人员和185名灵活就业人员建缴，建制范围不断扩大。二是部门联动,挖掘扩面新潜能。组织集中开展公积金“政策宣传月”宣传活动，积极与工商联、敦煌市建筑业协会联系，联合开展政策宣传。通过多种形式主动为缴存单位开展住房公积金政策宣讲，扩大住房公积金宣传触角，促进缴存单位扩大缴存覆盖面。充分发挥业务委托银行服务网点多、辐射范围广和开发商小区人口聚集、购房需求量大的优势，做好延伸宣传，在银行网点宣传专栏和开发商房屋销售大厅摆放公积金宣传材料500余份。三是宣传带动，提高扩面主动性。常态化开展“六进”宣传活动，主动深入企业、店铺、园区、协会开展走访调研，大力宣传住房公积金惠企政策，现场提供业务咨询服务，共走访企业120多家、个体工商户300多家，举办业务培训会3次，上门服务10余次，发放各类宣传资料800余份，提供现场咨询服务200人次，全年新增缴存单位97个。顺利召开了酒泉市“十四五”住房公积金事业发展规划中期评估敦煌市调研座谈会，扩大了住房公积金在政府各部门中的影响力，着力营造政府有规定、企业有认识、职工有要求的住房公积金建缴环境。
二、落实落细、抓严抓实，惠民政策提“质”有成效住房公积金制度是一项实实在在的惠民制度，我分中心坚持以人民为中心，扛牢责任，奋力作为，充分用好25项住房公积金一揽子普惠政策，发挥住房公积金制度稳定住房消费积极作用，切实兜牢住房刚需。一是激活灵活就业“一池春水”。积极宣传灵活就业人员“零”门槛进入，缩短申请住房公积金贷款缴存期限，提高住房公积金账户余额贷款倍数等利好政策，激活灵活就业人员劳动权益保障觉知。2023年，新增灵活就业人员185人，本年享受政府补贴2040人次47871元，发放灵活就业人员贷款12笔432万元。二是提高租购人群“幸福指数”。按照提取优先于贷款，租房优先于购房，保障性住房优先于商品住房，首套房贷款优先于二套房贷款的原则，大力开展线上线下融合宣传，提高了租房提取系列政策和二孩、三孩贷款优惠政策的知晓度。今年以来，租房提取357笔，提取金额524.86万元，发放二孩三孩家庭贷款10笔672万元，大大提升了租购人群宜居品质。三是助力企业开办“再快一步”。为进一步优化企业缴存登记服务措施，严格遵守企业开户2小时办结的时限要求，以工作人员全程参与企业办理手续的“链式”服务推动审批效能再提升。同时，为提高涉企事项办理效率，建立缴存单位专管员微信群，明确专人线上开展政策咨询服务，及时解答企业问题，指导帮助企业快捷操作网上申报事项。2023年，零资料受理单位企业开户63笔，最大限度节省了经营主体办事时间，提高了办事效率。
三、源头治理、靶向施策，风险内控筑“防”有合力住房公积金风险防控是一项系统工程,为了进一步遏制风险的发生,分中心形成了全员参与、上下联动的风险防控体系。一是全面加强内审稽核。将“双查双提升”专项行动和“转作风、防风险、促改革、塑品牌”专题活动有机融合，突出资金监管重点，高效利用事前风险画像查询和事中风险预警功能，对归、提、贷业务进行实时跟踪、100%稽核，识别业务事前、事中潜在风险点，确保公积金政策合规、管理规范、风控有力。高效运用智慧风险防控平台、电子稽查工具和监管服务平台，严格落实日稽核、周通报、月报告工作制度，不断加强风险隐患排查力度，强化问题整改落实，促推政策规范落实，保障业务和资金安全，提升管理和服务水平。通过常态化稽核与专项稽核相结合、查看纸质档案与电子档案相结合、电子工具检查与常规检查相结合的方式，对第一、二道防线进行再检查，推动风险防控由“人控”向“智控”全方位转变升级，构建“三道防线”齐心协力，共御风险的良好格局。二是动真碰硬抓好贷后管理。以“减存量、遏增量、降逾期”为目标，按月梳理筛查贷后停缴人员，做好住房公积金贷后停缴摸底、发函、复缴数、金额、单位性质等情况的统计工作。2023年共梳理贷后停缴71人，复缴34人，复缴率达到47.9%，有效化解贷款资金风险。严格落实分中心主体催收责任，按照“分级管控、分类施策”原则，利用系统转逾结果，每月定期对公积金逾期贷款情况进行排查核实，建立逾期贷款信息台账，一人一策，分类管理。以“关注1期，严防2期，狠抓3期以上”逾期还款为标准，多措并举加大自主催收力度，竭尽全力清收降逾。今年以来，常态化催收达559人次，上门催收14次，发放《逾期贷款催收通知书》4人次，邮政快递送达《律师函》1封，扣划住房公积金个人账户余额1.72万元，提前结清1笔逾期“钉子户”，清收1笔法律诉讼强制执行逾期户，逾期率下降至0.51‰。此外，电子档案系统有序衔接，运转顺畅，全年实现电子化组卷3422件，实物组卷归档1095份71盒。同时，对历年来2654笔未结清的存量贷款抵押权证进行了全面细致的清查、盘点、修改和信息补录工作，对2022年5月以来541笔公积金不动产抵押登记业务进行逐笔核查，并对246笔在抵押登记簿中没有勾选“是否存在禁止或限制转让抵押不动产的约定”为“是”的业务进行了全面整改，切实防范贷款抵押风险，确保资金安全。三是推陈出新抓好法治公积金建设。落实领导干部和公务员学法用法制度，2名新招录公务员通过执法资格考试，分中心实现了持证上岗全覆盖，提升了分中心干部队伍依法履职能力。结合住房公积金政策“六进”宣传活动，采取说服教育、劝导示范、行政指导、责令改正等柔性执法方式，引导和督促相关部门单位依法为应缴未缴人员依法建立住房公积金，大力纠正不规范缴存问题，切实维护职工合法权益。加强与房地产开发企业、不动产登记部门沟通对接，扎实推进抵押权“期转现”，办结“期转现”业务147笔，完成目标任务的46.52%。严格落实信访工作“一岗双责”，强化初信初访处置，实现公积金信访问题办理群众满意度达100%。
四、品牌创建、聚力赋能，综合服务强“优”有质效牢固树立始终坚持“以人民为中心”的服务宗旨，以“公积金惠万家”服务品牌创建为抓手，以“惠民公积金，服务暖人心”三年提升行动为契机，着力突出“便民利民惠民”，树立公积金行业新形象。一是聚焦便民化，提升服务质量。严格按照市中心部署推进减材料、减环节、减时间，取消各类手工填写表格，取消家庭关系证明和收入证明等，推行首问负责、容缺后补、告知承诺、限时办结等便民措施。进一步修订完善《“空乘式”实施办法》，深入打造“空乘式”服务模式，规范服务行为，丰富服务形式，畅通预约服务、上门服务、延时服务等绿色服务通道，开展容缺办、“陪跑帮办”等特殊服务方式，目前共开展上门服务2次，预约服务2次，延时服务达97人次45.5小时。二是聚焦数字化，提升办理效率。发挥信息化建设赋能增效作用，推动高频事项“网上办”“省内办”“区域办”“跨省办”“随时办”。目前已办理“跨省通办”业务69笔，异地接转187笔536.9万元，协查购房真实性39笔，进一步满足了缴存职工需求。同时，以数字化赋能“放管服”改革，依托线上服务渠道，为广大缴存职工提供精准服务。三是聚焦品牌化，提升服务效能。巩固和深化“公积金惠万家”党建服务品牌创建成果，以服务水平三年提升行动为抓手，把群众关心的关键小事、市场主体的需求作为提升服务和改进工作的第一信号,把企业和群众满意作为检验工作成果的标准，以党建品牌提档赋能党建提质、服务群众提速、服务大局提优，合力把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。2023年，公积金窗口被敦煌市民中心评为“优秀窗口”“文明服务窗口”各1次， 工作人员被评为“优秀窗口工作人员”2次，“最美学雷锋志愿者”3次，收到锦旗1面，感谢信1封，住房公积金管理水平和服务效能切实得到了提升。
五、党建引领、融合发展，公积金队伍激“活”有动力党建和业务工作的深度融合是分中心发展的“强本之基”，分中心坚持做好党建与业务工作的互动文章、结合文章，锻造品牌响、党性强、服务优的公积金服务队伍。一是扎实开展主题教育，推动理论武装入脑入心入行。严格按照第二批主题教育部署要求，在动员部署、理论学习、调查研究、推动发展、问题整改、氛围营造等方面加强组织领导，有力带动主题教育在分中心走深走实。牢牢把握“学思想”这个主题、聚焦“学理论”这个主线，注重“分级分类”，领导干部通过个人自学、参加读书班、参加所在党支部学习等方式带头领学，通过领题调研、开展解剖式调研等方式大兴调查研究，不断增强用党的创新理论武装头脑、指导实践的能力；普通党员通过“三会一课”、个人自学等方式认真开展学习，切实做到学之愈深、知之愈明、信之愈真。主题教育活动中，组织集中学习18次，开展主题党日活动5次，书记讲党课1次。二是深入开展三抓三促，提高党建工作实效。“三抓三促”行动开展以来，敦煌市分中心锚定年度目标，奋起摸高，将公积金工作与“三抓三促”行动充分融合，深学笃行打基础，严抓实干强担当，把年度重点任务系统、细致地进行分解落实，以“一张工作清单”的形式为干部高质量履职提供指引。结合“三抓三促”行动和党史学习教育常态化长效化机制，研究制定《敦煌市分中心2023年学习计划》，明确学习主题，定期组织召开集体学习，结合住房公积金高质量发展需要，围绕“学什么、谋什么、干什么”深入开展交流研讨活动，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，立足本职工作，开展集体学习42次84学时，学习心得交流2次，研讨交流1次，切实打牢干部履职尽责政治根基，全面提升干部队伍履职能力，真正达到以学促干的目的。三是坚持全面从严治党，筑牢廉洁从业堤坝。深入开展党风廉政建设，严格落实领导班子主体责任、党员领导干部“一岗双责”，坚持把党风廉政建设融入队伍建设全过程、公积金管理与服务全领域，做到业务工作安排到哪里、廉政责任落实到哪里。深化“转作风、防风险、促改革、塑品牌”专题活动，紧盯“四风”新形式、新动向，坚决纠治不担当、不作为、懒政怠政等形式主义官僚主义问题，干部作风明显好转。开展廉政风险排查防控工作，建立了全岗位廉政档案，加强了重点岗位、关键环节的监督力度。四是坚守意识形态主阵地，巩固精神文明创建成果。严格落实意识形态责任制，加强正面宣传，做好正向引导，把握意识形态工作领导权。持之以恒将精神文明建设和中心管理工作、服务工作、文化建设和队伍建设紧密结合，深化“五联双报到”工作机制， 通过不断创新活动载体，积极开展文明城市创建、文明劝导、爱国卫生运动等志愿服务活动，让文明深入人心，实现典型培树常态化、管理整治常态化、志愿服务常态化“不断线、不降温”，共参加“双城创建”志愿服务131人次124小时。
六、志向高瞻、展望新篇，全年工作有“序”有方向2024年敦煌市分中心将认真贯彻落实市中心党组决策部署，坚持围绕中心、服务大局，为促进房地产市场平稳健康发展、助力职工“住有宜居”积极贡献更多力量。一把坚守定位作为第一使命。牢牢坚守“人民至上”定位，践行服务缴存人的初心使命，以保障安居、宜居为根本，以增量扩面为基础，以政策普惠为抓手，下沉服务重心，做深、做精、做细公积金服务。二把归集扩面作为第一要务。以联动机制深化扩面协作、考核机制激发受托银行的主观扩面意识、常态化“六进”宣传和深化与各行业协会商会对接“四个层面”合力推进扩面；以建制普查、多形式鼓励灵活就业人员建缴、“一企一策”精准服务和加强贷后停缴专项整治“四个维度”纵深推进扩面；以政务平台宣传、纸媒宣传、实地宣传和新媒体宣传“四种方式”强化宣传，推动单位和企业能建尽建、应缴尽缴。三把防控风险作为第一屏障。强化稽核监督，严格落实稽核工作制度，实现稽核全覆盖。深化智慧风险防控平台、电子稽查工具和监管服务平台运用，推动人机系统深度融合，规范审批，确保资金在制度标准下运行，切实杜绝“跑冒滴漏”，保障业务的规范性、准确性和合规性。常态化开展骗提骗贷行为打击整治，不断净化住房公积金运行环境，切实维护好缴存职工权益。四把从严管理作为第一基础。坚持以业务质效为导向，全面加强队伍建设。定期开展“人岗相适度”评估，开展干部职工轮岗交流，盘活干部队伍。以多元化培训模式助力干部职工更新专业知识、提升专业能力，培优“内训师”队伍，培养一岗多用的复合型人才。注重严管厚爱结合、激励约束并举、容错纠错并重，修订分中心干部职工考核管理办法，完善考评奖惩机制，综合运用日常评价、季度考评、年度对标等方式，把工作能力作为实绩评价“点金石”，深度挖掘干部实绩中“闪光点”，培养符合公积金事业高质量发展需要的干部队伍。五把优化服务作为第一遵循。深化线下窗口标准化建设，进一步强化窗口人员服务标准化管理，开展业务服务标准化培训，配优服务人员、规范服务标准、提升服务效能。深化简政便民成效，推行住房公积金业务“掌上办”、“网上办”。通过全国住房公积金监管服务平台、异地转移接续平台、省住房公积金区域一体化共享协同平台等渠道推进更多高频事项“区域通办”“省内通办”“跨省通办”。加快推进多场景使用“亮码可办”功能，持续提升群众办事的体验感和满意度。(敦煌市分中心)
二、落实落细、抓严抓实，惠民政策提“质”有成效住房公积金制度是一项实实在在的惠民制度，我分中心坚持以人民为中心，扛牢责任，奋力作为，充分用好25项住房公积金一揽子普惠政策，发挥住房公积金制度稳定住房消费积极作用，切实兜牢住房刚需。一是激活灵活就业“一池春水”。积极宣传灵活就业人员“零”门槛进入，缩短申请住房公积金贷款缴存期限，提高住房公积金账户余额贷款倍数等利好政策，激活灵活就业人员劳动权益保障觉知。2023年，新增灵活就业人员185人，本年享受政府补贴2040人次47871元，发放灵活就业人员贷款12笔432万元。二是提高租购人群“幸福指数”。按照提取优先于贷款，租房优先于购房，保障性住房优先于商品住房，首套房贷款优先于二套房贷款的原则，大力开展线上线下融合宣传，提高了租房提取系列政策和二孩、三孩贷款优惠政策的知晓度。今年以来，租房提取357笔，提取金额524.86万元，发放二孩三孩家庭贷款10笔672万元，大大提升了租购人群宜居品质。三是助力企业开办“再快一步”。为进一步优化企业缴存登记服务措施，严格遵守企业开户2小时办结的时限要求，以工作人员全程参与企业办理手续的“链式”服务推动审批效能再提升。同时，为提高涉企事项办理效率，建立缴存单位专管员微信群，明确专人线上开展政策咨询服务，及时解答企业问题，指导帮助企业快捷操作网上申报事项。2023年，零资料受理单位企业开户63笔，最大限度节省了经营主体办事时间，提高了办事效率。
三、源头治理、靶向施策，风险内控筑“防”有合力住房公积金风险防控是一项系统工程,为了进一步遏制风险的发生,分中心形成了全员参与、上下联动的风险防控体系。一是全面加强内审稽核。将“双查双提升”专项行动和“转作风、防风险、促改革、塑品牌”专题活动有机融合，突出资金监管重点，高效利用事前风险画像查询和事中风险预警功能，对归、提、贷业务进行实时跟踪、100%稽核，识别业务事前、事中潜在风险点，确保公积金政策合规、管理规范、风控有力。高效运用智慧风险防控平台、电子稽查工具和监管服务平台，严格落实日稽核、周通报、月报告工作制度，不断加强风险隐患排查力度，强化问题整改落实，促推政策规范落实，保障业务和资金安全，提升管理和服务水平。通过常态化稽核与专项稽核相结合、查看纸质档案与电子档案相结合、电子工具检查与常规检查相结合的方式，对第一、二道防线进行再检查，推动风险防控由“人控”向“智控”全方位转变升级，构建“三道防线”齐心协力，共御风险的良好格局。二是动真碰硬抓好贷后管理。以“减存量、遏增量、降逾期”为目标，按月梳理筛查贷后停缴人员，做好住房公积金贷后停缴摸底、发函、复缴数、金额、单位性质等情况的统计工作。2023年共梳理贷后停缴71人，复缴34人，复缴率达到47.9%，有效化解贷款资金风险。严格落实分中心主体催收责任，按照“分级管控、分类施策”原则，利用系统转逾结果，每月定期对公积金逾期贷款情况进行排查核实，建立逾期贷款信息台账，一人一策，分类管理。以“关注1期，严防2期，狠抓3期以上”逾期还款为标准，多措并举加大自主催收力度，竭尽全力清收降逾。今年以来，常态化催收达559人次，上门催收14次，发放《逾期贷款催收通知书》4人次，邮政快递送达《律师函》1封，扣划住房公积金个人账户余额1.72万元，提前结清1笔逾期“钉子户”，清收1笔法律诉讼强制执行逾期户，逾期率下降至0.51‰。此外，电子档案系统有序衔接，运转顺畅，全年实现电子化组卷3422件，实物组卷归档1095份71盒。同时，对历年来2654笔未结清的存量贷款抵押权证进行了全面细致的清查、盘点、修改和信息补录工作，对2022年5月以来541笔公积金不动产抵押登记业务进行逐笔核查，并对246笔在抵押登记簿中没有勾选“是否存在禁止或限制转让抵押不动产的约定”为“是”的业务进行了全面整改，切实防范贷款抵押风险，确保资金安全。三是推陈出新抓好法治公积金建设。落实领导干部和公务员学法用法制度，2名新招录公务员通过执法资格考试，分中心实现了持证上岗全覆盖，提升了分中心干部队伍依法履职能力。结合住房公积金政策“六进”宣传活动，采取说服教育、劝导示范、行政指导、责令改正等柔性执法方式，引导和督促相关部门单位依法为应缴未缴人员依法建立住房公积金，大力纠正不规范缴存问题，切实维护职工合法权益。加强与房地产开发企业、不动产登记部门沟通对接，扎实推进抵押权“期转现”，办结“期转现”业务147笔，完成目标任务的46.52%。严格落实信访工作“一岗双责”，强化初信初访处置，实现公积金信访问题办理群众满意度达100%。
四、品牌创建、聚力赋能，综合服务强“优”有质效牢固树立始终坚持“以人民为中心”的服务宗旨，以“公积金惠万家”服务品牌创建为抓手，以“惠民公积金，服务暖人心”三年提升行动为契机，着力突出“便民利民惠民”，树立公积金行业新形象。一是聚焦便民化，提升服务质量。严格按照市中心部署推进减材料、减环节、减时间，取消各类手工填写表格，取消家庭关系证明和收入证明等，推行首问负责、容缺后补、告知承诺、限时办结等便民措施。进一步修订完善《“空乘式”实施办法》，深入打造“空乘式”服务模式，规范服务行为，丰富服务形式，畅通预约服务、上门服务、延时服务等绿色服务通道，开展容缺办、“陪跑帮办”等特殊服务方式，目前共开展上门服务2次，预约服务2次，延时服务达97人次45.5小时。二是聚焦数字化，提升办理效率。发挥信息化建设赋能增效作用，推动高频事项“网上办”“省内办”“区域办”“跨省办”“随时办”。目前已办理“跨省通办”业务69笔，异地接转187笔536.9万元，协查购房真实性39笔，进一步满足了缴存职工需求。同时，以数字化赋能“放管服”改革，依托线上服务渠道，为广大缴存职工提供精准服务。三是聚焦品牌化，提升服务效能。巩固和深化“公积金惠万家”党建服务品牌创建成果，以服务水平三年提升行动为抓手，把群众关心的关键小事、市场主体的需求作为提升服务和改进工作的第一信号,把企业和群众满意作为检验工作成果的标准，以党建品牌提档赋能党建提质、服务群众提速、服务大局提优，合力把惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。2023年，公积金窗口被敦煌市民中心评为“优秀窗口”“文明服务窗口”各1次， 工作人员被评为“优秀窗口工作人员”2次，“最美学雷锋志愿者”3次，收到锦旗1面，感谢信1封，住房公积金管理水平和服务效能切实得到了提升。
五、党建引领、融合发展，公积金队伍激“活”有动力党建和业务工作的深度融合是分中心发展的“强本之基”，分中心坚持做好党建与业务工作的互动文章、结合文章，锻造品牌响、党性强、服务优的公积金服务队伍。一是扎实开展主题教育，推动理论武装入脑入心入行。严格按照第二批主题教育部署要求，在动员部署、理论学习、调查研究、推动发展、问题整改、氛围营造等方面加强组织领导，有力带动主题教育在分中心走深走实。牢牢把握“学思想”这个主题、聚焦“学理论”这个主线，注重“分级分类”，领导干部通过个人自学、参加读书班、参加所在党支部学习等方式带头领学，通过领题调研、开展解剖式调研等方式大兴调查研究，不断增强用党的创新理论武装头脑、指导实践的能力；普通党员通过“三会一课”、个人自学等方式认真开展学习，切实做到学之愈深、知之愈明、信之愈真。主题教育活动中，组织集中学习18次，开展主题党日活动5次，书记讲党课1次。二是深入开展三抓三促，提高党建工作实效。“三抓三促”行动开展以来，敦煌市分中心锚定年度目标，奋起摸高，将公积金工作与“三抓三促”行动充分融合，深学笃行打基础，严抓实干强担当，把年度重点任务系统、细致地进行分解落实，以“一张工作清单”的形式为干部高质量履职提供指引。结合“三抓三促”行动和党史学习教育常态化长效化机制，研究制定《敦煌市分中心2023年学习计划》，明确学习主题，定期组织召开集体学习，结合住房公积金高质量发展需要，围绕“学什么、谋什么、干什么”深入开展交流研讨活动，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，立足本职工作，开展集体学习42次84学时，学习心得交流2次，研讨交流1次，切实打牢干部履职尽责政治根基，全面提升干部队伍履职能力，真正达到以学促干的目的。三是坚持全面从严治党，筑牢廉洁从业堤坝。深入开展党风廉政建设，严格落实领导班子主体责任、党员领导干部“一岗双责”，坚持把党风廉政建设融入队伍建设全过程、公积金管理与服务全领域，做到业务工作安排到哪里、廉政责任落实到哪里。深化“转作风、防风险、促改革、塑品牌”专题活动，紧盯“四风”新形式、新动向，坚决纠治不担当、不作为、懒政怠政等形式主义官僚主义问题，干部作风明显好转。开展廉政风险排查防控工作，建立了全岗位廉政档案，加强了重点岗位、关键环节的监督力度。四是坚守意识形态主阵地，巩固精神文明创建成果。严格落实意识形态责任制，加强正面宣传，做好正向引导，把握意识形态工作领导权。持之以恒将精神文明建设和中心管理工作、服务工作、文化建设和队伍建设紧密结合，深化“五联双报到”工作机制， 通过不断创新活动载体，积极开展文明城市创建、文明劝导、爱国卫生运动等志愿服务活动，让文明深入人心，实现典型培树常态化、管理整治常态化、志愿服务常态化“不断线、不降温”，共参加“双城创建”志愿服务131人次124小时。
六、志向高瞻、展望新篇，全年工作有“序”有方向2024年敦煌市分中心将认真贯彻落实市中心党组决策部署，坚持围绕中心、服务大局，为促进房地产市场平稳健康发展、助力职工“住有宜居”积极贡献更多力量。一把坚守定位作为第一使命。牢牢坚守“人民至上”定位，践行服务缴存人的初心使命，以保障安居、宜居为根本，以增量扩面为基础，以政策普惠为抓手，下沉服务重心，做深、做精、做细公积金服务。二把归集扩面作为第一要务。以联动机制深化扩面协作、考核机制激发受托银行的主观扩面意识、常态化“六进”宣传和深化与各行业协会商会对接“四个层面”合力推进扩面；以建制普查、多形式鼓励灵活就业人员建缴、“一企一策”精准服务和加强贷后停缴专项整治“四个维度”纵深推进扩面；以政务平台宣传、纸媒宣传、实地宣传和新媒体宣传“四种方式”强化宣传，推动单位和企业能建尽建、应缴尽缴。三把防控风险作为第一屏障。强化稽核监督，严格落实稽核工作制度，实现稽核全覆盖。深化智慧风险防控平台、电子稽查工具和监管服务平台运用，推动人机系统深度融合，规范审批，确保资金在制度标准下运行，切实杜绝“跑冒滴漏”，保障业务的规范性、准确性和合规性。常态化开展骗提骗贷行为打击整治，不断净化住房公积金运行环境，切实维护好缴存职工权益。四把从严管理作为第一基础。坚持以业务质效为导向，全面加强队伍建设。定期开展“人岗相适度”评估，开展干部职工轮岗交流，盘活干部队伍。以多元化培训模式助力干部职工更新专业知识、提升专业能力，培优“内训师”队伍，培养一岗多用的复合型人才。注重严管厚爱结合、激励约束并举、容错纠错并重，修订分中心干部职工考核管理办法，完善考评奖惩机制，综合运用日常评价、季度考评、年度对标等方式，把工作能力作为实绩评价“点金石”，深度挖掘干部实绩中“闪光点”，培养符合公积金事业高质量发展需要的干部队伍。五把优化服务作为第一遵循。深化线下窗口标准化建设，进一步强化窗口人员服务标准化管理，开展业务服务标准化培训，配优服务人员、规范服务标准、提升服务效能。深化简政便民成效，推行住房公积金业务“掌上办”、“网上办”。通过全国住房公积金监管服务平台、异地转移接续平台、省住房公积金区域一体化共享协同平台等渠道推进更多高频事项“区域通办”“省内通办”“跨省通办”。加快推进多场景使用“亮码可办”功能，持续提升群众办事的体验感和满意度。(敦煌市分中心)